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设计沟通三部曲:需求下放、创意敲定、稿件优化凯发k8手机版下载

  需求方与设计师小哥哥的沟通都存在障碍?那是他们都不懂抓好这三步——需求下放、创意敲定、稿件优化。做好这三步,避免冲突,顺利出图完全不是问题。

  又要找“射击师”小哥哥出图了,你感觉非常忐忑,因为上次让小哥哥改图他已经翻了好多白眼,你忍不住默默哀叹:搞艺术的人都太有个性,好难沟通,感觉一不小心就会被捶死。

  “又双叒叕加了十几条优化建议,有啥建议就不能一次提完?这样和重画有什么区别?”

  很显然,小哥哥也是有苦难言,更糟糕的是在这样无休止的拉锯战中,设计图快要赶不及上线时间了。而造成这一恶果的核心根源很简单——沟通不到位。

  所以,接下来,让我们好好聊一聊:如何沟通才能避免和“射击师”火拼,为顺利出图保驾护航?

  不要妄想一句话描述清楚设计需求——诸如“设计一张XX推广活动的海报,效果必须高大上”的说法,只会让射击师无限崩溃。审美是带有主观性的,射击师理解的高大上很可能会和你认可的高大上存在偏差。

  这种做法能让射击师了解他需要帮你解决什么问题,确定设计图的属性与目的(比如是需要更侧重于商品展示还是用户引流),同时还可以保障设计格式的规范化。

  “能够体现节日氛围”,“符合互联网调性”,“突出科技感”,这些表述对“射击师”而言都太过抽象和不确定。因此,比较好的沟通模式是:根据海报文案、活动类型到相关设计网站(如:花瓣、站酷、Reeoo、爱集等)检索出参考案例,并根据参考案例提出自己的看法和建议——包括倾向于使用什么色系、字体、设计元素,提出的建议要尽量有客观依据作为支撑。

  这些依据包括不限于:用户数据、权威的设计理论、竞品案例,总之绝不能是“好像加点XX比较好看”。

  与射击师说明交付初稿的时间,条件允许的情况下不要直接把设计图上线时间作为交付节点,便于进一步对设计稿进行优化。

  让射击师说一说自己对需求的理解,确保他已经完整地接收了你的信息,同时让射击师明确地描述自己的设计思路,这样可以有效避免“推倒重来”的局面。

  如果射击师的想法和你有冲突,先不要急着反驳,多问几个“为什么”,他们通常会从专业的角度给出合理解释。这时,如果冲突仍然存在,你再提出自己的观点,让其给出解决方案也不迟。

  经过充分沟通后,保险起见,射击师可以先出草图,有什么新的想法及时在草图上进行补充,无需对成品进行大刀阔斧修整的优化模式会让射击师心平气和很多。

  作为需求方我们最主要的任务是确保素材的投放效果,只要设计图能够满足上线需求,与审美相关的工作还是尽量交给射击师,那我们看设计图主要看什么呢?

  假如是做一张情人节的促销海报,就不能只卖货而完全脱离情人节这个要素,也不能图文二者各说各话毫无相关性(资深设计师一般不会出现这种问题)。

  举个简单的例子:如果一张海报设计的核心目的是为了展示新上架的商品,那么我们重点考虑设计铺排有没有影响商品的展示度——如:商品的呈现方式是否足够抓人眼球,海报文案排版会不会过分遮挡住需要展示的商品。

  做好每个细节当然很重要,但是不要在毫无论据的情况下,让射击师去作出一些对核心诉求无明显影响的更改——像是设计图已经满足了上述两个考量标准时,却还是要求把Logo再加大几个像素,或者把居左的文案调成居右,理由是你觉得这样比较协调。

  另外,也不要试图去找几波人来提优化建议。凯发k8手机版下载,哪怕这几波人中含有专业的射击师,大家审美能力或高低不同,或各有偏好,如果没有比较强的专业素养,通常很难对这些优化建议进行有效地过滤,最后出现又双叒叕加了十几条优化建议的局面,而成稿多半也会变得四不像。

  好了,如果上述这些你都做到了,然而却还是对“射击师”小哥哥的图感到不满意,那就只剩下一条路——You can you up。创造101》收官 中国偶像产业进入“新偶像时

  因为,这要么是你错误地以为自己做到了造成的(你不知道自己错在哪儿,所以小哥哥无法get到正确的点),要么就是小哥哥的设计水平仅限于此(再怎么改都没有用)。

  温小台,微信公众号:wxyy1024,人人都是产品经理专栏作家,产品经理一枚,案例分析:如何进行需求分析?作为一名深度移互端发烧友,对一切相关的产品设计、运营推广问题秉持探索挖掘精神进行多重分析。

  我感觉千万不能 you can you up,如果这样的话以后设计师会更加不配合,因为他觉得他的专业性收到了威胁,亲身体验

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